負責人的話

感謝台灣給我們機會
我們承諾持續成長、將三井不動產「創造城市富裕與樂趣」的理念帶進台灣

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台灣三井不動產股份有限公司
董事長兼總經理    下町一朗

起源

我們於2016年以MITSUI OUTLET PARK林口展開台灣事業,緊接著MITSUI OUTLET PARK台中港也於2018年順利開幕。非常感謝台灣顧客的支持與喜愛,兩間設施開幕後都維持穩定成長。雖然兩間設施都吸引了非常多的顧客前來消費,但似乎同時也給了台灣人一種「三井不動產只有做Outlet」的印象。

 

三井不動產集團在日本

當然三井不動產在日本也是包含Outlet在內,發展許多商業設施的開發及營運,接連帶動周邊區域的成長。但是除了商業設施,我們公司還擁有辦公大樓及住宅、飯店、物流設施、不動產應用方案等各種事業體。並在各個事業體之間尋找各種連結,期盼能在體現企業價值以外,針對每個區域提供想法,豐富人們的生活體驗。

在日本,包含「日本橋再造專案」、「東京中城(Tokyo Midtown)」、「東京中城日比谷(TOKYO MIDTOWN HIBIYA)」等案例,我們皆以”保存、創造、再生”為理念,活化各個區域並創造出不同的魅力。我們希望能將這些經驗帶來台灣,提供給大家除了台灣在地風情以外,能享受到融合日本元素的創新式風格。

 

我們想在台灣做的事

因為台灣與日本生活習慣的不同,我想如果直接導入日本的商品或企劃,是無法受到台灣消費者的青睞。我們會把至今為止在日本累積的經驗、培育的KnowHow,與專業的台灣事業夥伴和公司內部優秀的台灣人同事們進行不間斷的討論與激盪,期盼無論是商業設施、住宅或是其他類型企劃,都能早一步了解在地需求,推出為台灣量身打造的產品。目標是將每個區域都打造成讓大家滿意的環境。

目前除了林口、台中港以外,我們在台北南港、台中、台南有不同的商業設施正在興建,在新北市也有住宅案件準備推出。感謝大家這幾年的支持,接下來也請持續提供建議及協助。為了能在多年後能夠讓台灣的消費者有「果然是三井才能夠創造出這麼棒的商品、打造出這麼棒的環境」這樣的想法,我們會不斷的努力,也請各位拭目以待。

集團長期經營方針「VISION 2025」的推動

至於正迅速發展的數位轉型,與「VISION 2025」所提出的方向性一致。如本集團推動的共享辦公室「WORKSTYLING」、官方購物網站「&mall」、物流設施之「MFLP ICT LABO 2.0」等例子。今後全球將邁向更多元的生活型態及工作型態,並更進一步追求數位與現實融合的時代。關於所追求的變化速度及規模是有需要重新檢討當初所設想的可能性,今後也以「活用科技,推動不動產業創新」實施各式各樣的措施。

雖有新型冠狀病毒疫情擴散於全球,是全球化「負面影響」的聲音,但與本集團推動的全球化截然不同,我們所進行全球化事業的主要對象並非是人跨越國境移動,而是讓不動產事業在國外以當地事業穩定發展,運用本公司既有的不動產綜合實力,在當地發展高附加價值的事業,今後也將確實擴大成長。

以新型冠狀病毒疫情問題為契機,再次深切體悟到企業不僅只提高利益,確實履行社會責任亦很重要。面臨如此危機之際,首先必須守護人們的生命與健康。因此,我們必須接受營業活動限制及暫時性利潤減少。另外,若是企業廠商等事業夥伴陷入非常嚴重的困境,有餘力的公司必須伸出援手。再者,也必須支援在最前線與病毒抗戰的醫護人員。我們認為這才真正是致力於實現永續發展的社會,並符合ESG精神。依據此觀點,本集團更進一步推動ESG經營,並致力於以穩定實現「VISION 2025」為目標。

2021年4月

台灣三井不動產股份有限公司

董事長兼總經理

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